ROZMOWA 30-45 MINBOOTCAMP 5 DNIPILOT 8 TYG.

CENNIKproces klienta

Od rozmowy kwalifikacyjnej do ekspansji.

Współpracę prowadzimy etapami. Zaczynamy od pięciu dni na Waszych danych, potem pilot na wycinku firmy, wdrożenie i stała opieka. Każdy etap kończy się decyzją, którą podejmujemy razem, a zakres i warunki ustalamy na pierwszej rozmowie.

PROCES

Każdy etap, krok po kroku

Rozwińcie etap, żeby zobaczyć, kto prowadzi każdy krok, gdzie się dzieje, ile trwa i co z niego wychodzi. Między krokami stoją decyzje, które podejmujemy razem.

  • U Was
  • Zdalnie
  • Decyzja
  1. Przed bootcampem

    ok. 1-2 tyg.Sprawdzamy, czy jest problem wart rozwiązania i dane, na których da się go policzyć. Bez tego nie zaczynamy.Decyzja: 2Zdalnie
    1. E0.1

      Rozmowa kwalifikacyjna

      Wiemy, czy jest problem i dane

      Kto
      Założyciel
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      30-45 min
    2. Decyzja D0

      Czy jest duży problem i dane w systemie albo w arkuszach?

      TakUmawiamy bootcamp

    3. E0.2

      Umowa bootcampowa

      Termin i zakres zarezerwowane

      Kto
      Założyciel
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      1-3 dni
    4. E0.3

      Wysyłacie dane z trzech miesięcy i umowy z klientami

      Komplet danych

      Kto
      Wy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      3-5 dni
    5. Decyzja D0b

      Czy dane dotarły przed dniem pierwszym?

      TakŁadujemy je do Waszej instancji

    6. E0.4

      Ładujemy dane do Waszej instancji

      Pierwsze liczby jeszcze przed kickoffem

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      1-2 dni
  2. Bootcamp

    5 dniPięć dni pracy na Waszych danych. Na koniec działający prototyp, raport na jedną stronę i oferta pilota.Decyzja: 2U WasZdalnie
    1. B1

      Kickoff: wybieramy 2-3 problemy i rozmawiamy z koordynatorami

      Protokół: problemy, kryteria akceptacji, punkt odniesienia

      Kto
      Założyciel i inżynier wdrożeniowy
      Jak
      U Was
      Kiedy
      dzień 1
    2. B2

      Konfiguracja pod Wasze dane

      Reguły i mapowanie

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      dzień 2
    3. B3

      Budowa i przegląd z koordynatorem

      Prototyp gotowy do testu

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      dzień 3
    4. B4

      Test równoległy i próba demo

      Dowody na Waszych danych, przećwiczone demo

      Kto
      Inżynier, Wasz koordynator i założyciel
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      dzień 4
    5. Decyzja D1

      Czy prototyp spełnia kryteria akceptacji z protokołu?

      TakPokazujemy go w dniu piątym

    6. B5

      Demo, raport na jedną stronę i oferta pilota

      Decyzja o pilocie

      Kto
      Założyciel
      Jak
      U Was
      Kiedy
      dzień 5
    7. Decyzja D2

      Czy podpisujecie pilota zaraz po demo?

      TakStartujemy z pilotem, a bootcamp zaliczamy na jego poczet

  3. Pilot

    8 tyg.System pracuje na wycinku firmy, na prawdziwym ruchu. Co piątek dostajecie raport z tego, ile to daje.Decyzja: 2U WasZdalnie
    1. P1

      Stała integracja, konfiguracja i szkolenie

      System działa na wycinku firmy

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      tydz. 1-2
    2. P2

      Praca produkcyjna i piątkowy raport oszczędności

      Co tydzień dowód policzony w pieniądzach

      Kto
      Wasi koordynatorzy i opiekun klienta
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      tydz. 3-6
    3. P3

      Pomiar KPI wobec punktu odniesienia z bootcampu

      Raport końcowy

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy i założyciel
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      tydz. 7
    4. P4

      Prezentacja wyników i oferta wdrożenia

      Decyzja o wdrożeniu

      Kto
      Założyciel
      Jak
      U Was
      Kiedy
      tydz. 8
    5. Decyzja D3

      Czy KPI pilota są spełnione?

      TakDostajecie ofertę wdrożenia i czternaście dni na decyzję

    6. Decyzja D4

      Czy podpisujecie wdrożenie w czternaście dni?

      TakPilota zaliczamy w całości na poczet wdrożenia

  4. Wdrożenie

    4-8 tyg.Z wycinka na całą firmę. Rozszerzenie i utwardzenie idą równolegle, a kończy je odbiór u Was.U WasZdalnie
    1. W1

      Rozszerzenie: wszystkie oddziały, koordynatorzy i kolejne problemy

      Cała firma w systemie

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      U WasZdalnie
      Kiedy
      4-8 tyg.
    2. W2

      Utwardzenie: integracje, role, RODO, procedury i szkolenia

      System gotowy do pracy produkcyjnej

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy i założyciel
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      równolegle
    3. W3

      Odbiór

      Start subskrypcji

      Kto
      Założyciel
      Jak
      U Was
      Kiedy
      na koniec
  5. Subskrypcja

    12 mies.Utrzymanie, wsparcie i rozwój. Co kwartał siadamy do wyników policzonych w pieniądzach.Decyzja: 1U WasZdalnie
    1. S1

      Utrzymanie: infrastruktura, opieka, wsparcie i aktualizacje

      System działa i się rozwija

      Kto
      Opiekun klienta
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      12 mies.
    2. S2

      Włączenie warstwy predykcyjnej

      Prognozy z Waszych danych

      Kto
      Inżynier wdrożeniowy
      Jak
      Zdalnie
      Kiedy
      po 2-3 mies. danych
    3. S3

      Kwartalny przegląd biznesowy

      Zwrot z inwestycji i kolejne kroki

      Kto
      Założyciel i opiekun klienta
      Jak
      U WasZdalnie
      Kiedy
      co kwartał
    4. Decyzja D5

      Czy przedłużamy po dwunastu miesiącach?

      TakKolejny rok i dalsze rozszerzenie

  6. Ekspansja

    od 6. mies.Kiedy rdzeń działa, dokładamy kolejne obszary pracy i kolejne miejsca.
    1. X1

      Kolejne obszary: dokumenty, zakwaterowanie, oferty, pozyskiwanie klientów, rozmowy głosowe

      Więcej procesów w jednym systemie

      Kto
      Założyciel
      Kiedy
      od 6. mies.
    2. X2

      Nowe oddziały, spółki i klienci

      System rośnie razem z firmą

      Kto
      Założyciel
      Kiedy
      na bieżąco

ZASADY

Ryzyko rozłożone na etapy

Każdy etap ma osobną umowę. Szczegóły warunków dostajecie w ofercie, a zasady są jawne od początku i takie same dla wszystkich.

  • BOOTCAMP

    Bootcamp nie przepada

    Szybka decyzja o pilocie zalicza bootcamp na jego poczet. Im wcześniej, tym więcej przechodzi dalej.

  • PILOT

    Stały zakres i część od wyniku

    Pilot łączy stały zakres z częścią zależną od oszczędności zmierzonych wobec punktu odniesienia z bootcampu. Ta część ma górny limit, znany przed startem.

  • PILOT

    Wynik częściowy przedłuża pilota

    Jeśli KPI są spełnione częściowo, przedłużamy pilota bez dodatkowych kosztów i mierzymy jeszcze raz.

  • PILOT

    Ryzyko wyniku po naszej stronie

    Jeśli system nie dowiezie KPI, za które odpowiada, zwracamy część kosztów pilota.

  • WDROŻENIE

    Pilot zaliczony na wdrożenie

    Decyzja o wdrożeniu w ciągu czternastu dni od prezentacji wyników zalicza pilota w całości na jego poczet.

  • WDROŻENIE

    Rozliczenie domyka odbiór

    Ostatnia część wdrożenia rozlicza się przy odbiorze, kiedy cała firma pracuje w systemie.

  • SUBSKRYPCJA

    Jeden abonament

    Infrastruktura, opieka, wsparcie i aktualizacje w jednym miesięcznym abonamencie, w umowie na dwanaście miesięcy.

  • ZAWSZE

    Dane zostają Wasze

    Jeśli nie idziecie dalej po pilocie albo po roku subskrypcji, dostajecie eksport danych. Nikogo nie trzymamy na siłę.

ZMIANY

Co się dzieje z Waszą prośbą

Każdą prośbę, na każdym etapie, przepuszczamy przez te same cztery pytania. Dzięki temu system zostaje jednym produktem, a nie zbiorem przeróbek, i wiecie z góry, co wejdzie od razu, a co później.

  1. Czy to rdzeń systemu?

    TakRobimy. Poprawka trafia do wszystkich klientów, nie tylko do Was.

    Nie

  2. Czy to konfiguracja: dane, reguły, progi, stawki, widoki?

    TakUstawiamy w panelu. Jeśli coś ustawiamy ręcznie drugi raz, staje się nowym ustawieniem, które możecie zmieniać sami.

    Nie

  3. Czy to obszar, który już mamy?

    TakDokładamy po wdrożeniu, nigdy w trakcie pilota.

    Nie

  4. Czy to coś zupełnie nowego?

    TakTrafia na plan rozwoju, a do kodu wchodzi, kiedy tej samej rzeczy potrzebuje trzech klientów. Inaczej osobne zlecenie albo uczciwe „nie”.

Każde „nie” przesuwa prośbę do kolejnego pytania.

PYTANIA

Zanim zapytacie

Rzeczy, o które pytają najczęściej, zanim umówimy bootcamp.

Każdy etap ma własną umowę i własny zakres: bootcamp, pilot, wdrożenie i abonament. Warunki przedstawiamy po pierwszej rozmowie, kiedy wiemy, jaki problem rozwiązujemy i na jakich danych. Zasady rozliczeń są te same dla wszystkich i stoją wyżej na tej stronie.

Bo pięć dni na Waszych danych mówi więcej niż miesiąc ofertowania. Na koniec macie działający prototyp, raport na jedną stronę i ofertę pilota, a szybka decyzja o pilocie zalicza bootcamp na jego poczet.

Dane z ostatnich trzech miesięcy, z systemu albo z arkuszy, i umowy z klientami. Ładujemy je do Waszej instancji przed dniem pierwszym, więc kickoff zaczyna się od liczb, a nie od zbierania plików.

Tylko w pilocie i tylko od oszczędności zmierzonych wobec punktu odniesienia ustalonego na bootcampie. Ta część ma górny limit, znany przed startem. Wdrożenie i abonament mają stały zakres i stałe warunki.

Przy wyniku częściowym przedłużamy pilota bez dodatkowych kosztów i mierzymy jeszcze raz. Jeśli system nie dowiezie KPI, za które odpowiada, zwracamy część kosztów pilota.

Na bootcampie osoby decyzyjnej w pierwszy i ostatni dzień oraz koordynatorów na krótkie rozmowy w trakcie. W pilocie na systemie pracują Wasi koordynatorzy, a konfigurację prowadzimy my.

Nie. Omnira nie zastępuje Waszego stacku, tylko czyta z niego kontekst i zapisuje decyzje z powrotem. Wymiana systemu to osobny projekt i my go nie sprzedajemy.

Do pierwszej rozmowy nie potrzebujemy dostępu do żadnego systemu. Dane na bootcamp trafiają do Waszej instancji, a zakres przetwarzania opisuje umowa powierzenia i polityka prywatności.

PIERWSZY KROK

Zaczyna się od trzydziestu minut z założycielem

To jest rozmowa kwalifikacyjna z pierwszego kroku procesu. Sprawdzamy, czy jest problem wart bootcampu i dane, na których da się go policzyć. Jeśli nie ma, mówimy to od razu.

ODPOWIEDŹ
< 8 h
TELEFON
732 304 554
E-MAIL
hello@omniralab.com

Nie wiecie jeszcze, od czego zacząć? Przejdźcie krótką kwalifikację

Jakub Engel, CEO Omnira
Na pierwszej rozmowie nie pytam o budżet. Pytam, który proces kosztuje najwięcej i skąd to wiadomo. Wycena wychodzi z odpowiedzi, nie odwrotnie.
Jakub EngelCEO
Cennik - Omnira